Menadżer zarządzania kosztami inwestycji budowlanej

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu praktycznego zapoznania się z narzędziami kalkulowania, zarządzania i rozliczania kosztów dla inwestycji budowlanej. Szkolenie obejmuje również aspekty ekonomiki budownictwa, które w sposób zasadniczy są odpowiedzialne za optymalizację i analizę przedsięwzięcia budowlanego.
Szkolenie jest zaawansowane i przeznaczone dla osób, które posiadają już podstawową wiedzę z zakresu kosztorysowania.
Czterodniowe szkolenie obejmuje 32 godziny zajęć, w tym 9 godzin wykładów i 23 godziny praktycznych warsztatów przeprowadzanych z użyciem programów komputerowych.
Cztery dni szkoleniowe. Szkolenie w godzinach od 8.00 do 16.00
  • Nowatorskie rozwiązania elektronicznej pracy scalania formatów: przedmiarowania, kosztorysowania, rozliczania harmonogramowania,
  • Zuzia profesjonalne kosztorysowanie,
  • MetriCAD szybkie i dokładne przedmiarowanie,
  • BUDin sprawne rozliczanie,
  • Planista planowanie z głową.
  • Obieg dokumentacji w formie elektronicznej począwszy od przedmiarowania, planowania, kosztorysowania a skończywszy na rozliczaniu.
Program szkolenia:
Dzień I
  • Aktualne przepisy prawa,
  • Definicje podstawowe,
  • Standardy kosztorysowania inwestorskiego,Kosztorysowanie inwestorskie dla zamówień publicznych,
  • Kosztorysowanie inwestorskie dla systemów deweloperskich,
  • Przedmiarowanie dla zamówień publicznych,
  • Przedmiarowanie dla systemów deweloperskich,
  • Wprowadzenie do systemu Zuzia,
  • Raporty wydruków.
Dzień II
  • Standardy kosztorysowania ofertowego,
  • Kosztorys ofertowy dla zamówień publicznych,
  • Kosztorysy ofertowe dla systemów deweloperskich,
  • Wariantowania, scalania, praca na zmiennych i odwołaniach,
  • Eksporty przedmiarów i kosztorysów do formatów pdf, excel, word, planista, budin, xml,
  • Weryfikacja kosztorysów,
  • Warsztat obsługi systemu Zuzia.
Dzień III
  • Odczytywanie kosztorysów w programie do planowania,
  • Wprowadzenie do systemu Planista,
  • Istota harmonogramowania,
  • Metodyka zarządzania,
  • Wyznaczanie cykli realizacji,
  • Analiza harmonogramów,
  • Transfery harmonogramów.
Dzień IV
  • Transfer kosztorysów, rozliczeń, przedmiarów.
  • Istota przedmiarowania elektronicznego,
  • Wprowadzenie do systemu przedmiarowania metriCAD,
  • Przedmiarowanie inwestorskie i ofertowe na dokumentacji dwg, dxf,
  • Transfer przedmiarów do systemów kosztorysowych,
  • Istota rozliczania elektronicznego,
  • Wprowadzenie do systemu rozliczeń BUDin,
  • Rozliczanie inwestycji,
  • Rozliczanie podwykonawców,
  • Planowanie/rozliczanie robót,
  • Raporty rozliczeń.
Zgłoszenie uczestników on-line.

Miejsce szkolenia:
Centrum Kształcenia i Usług Sp. z o.o., ul. Leszczyńskiej 7, 32-600 Oświęcim
Projekt i program Interhead.pl